人・組織の成長が根付く現場へ
測る学ぶ活かす で、持続的成長を実現する学習プラットフォーム
#1
従業員のスキルやポテンシャルが可視化されておらず、育成が現場の「勘と経験」に依存してしまっている。そのため、効率的な能力開発ができず、人によって品質や生産性にバラつきが出ている。
#2
外部研修に行かせても、現場に戻れば元の習慣に引き戻されてしまう。日本のモノづくり哲学（5SやSOP等）を導入しようとしても、現地スタッフに「やらされ感」があり、形骸化してしまっている。
#3
優秀な作業者はいるが、単発の研修だけでは組織的なレベルアップに繋がらない。一般職から経営視点を持つリーダーへと、連続して引き上げるための「育成の階段（仕組み）」が不在である。
MM2100内企業にご活用いただける人材アセスメント&トレーニングプログラムです。
人材のスキルを学習の前後でアセスメント。組織には能力把握と人材選抜の判断材料を、個人には実力の可視化と学ぶ動機付けを提供し、勘に頼らない育成を実現します。
インドネシアの文化や人柄を尊重しながら、日本のモノづくり・経営哲学を融合。誰もが楽しく前向きに学習・実践し、継続できるポジティブな成長の場を創ります。
一般職の基礎固めから、次世代リーダー、経営幹部候補の育成まで。役割に応じた最適なスキル体系で、人材が途切れることなく体系的に育つ機会を提供します。
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アセスメントで現在地を知り、学び、実践し、成長が見えるまで。
本プログラムが現場でどのように活かされるかを、ストーリーでご紹介します。
2026年後半の開講予定プログラムです。
| プログラム | 期 | 開講日程 | お申し込み |
|---|---|---|---|
| New マネジメント基礎プログラム Management Fundamentals | 第1期 |
Module1：11月9日(月) 13:00〜17:00 Module2：11月23日(月) 13:00〜17:00 Module3：12月14日(月) 13:00〜17:00 Module4：12月21日(月) 13:00〜17:00 |
お申し込み |
| ビジネス課題解決・推進力 Structured Problem Solving & Clear Communication | 第3期 | 2027年3月 |
Management Fundamentals
※各期の詳細日程は決定次第アップデートいたします
職場課題を自ら発見し、周囲を巻き込みながら解決に導く人材へ。
「論理思考」をコアスキルに据え、4つの実践プロセスを通して課題解決力を鍛え上げます。
物事を体系的に整理し、筋道立てて考える力。すべての問題解決プロセスの土台となり、ブレない意思決定と説得力を生み出します。
事実（ファクト）に基づき、現在の状況を客観的に把握。表面的な事象ではなく「真の問題」がどこにあるのかを特定します。
その問題がなぜ起きているのかを分析して根本原因を特定し、それを起点に「解くべき真の課題（イシュー）」を設定。あわせて、何がどうなれば解決と言えるのか、あるべき姿（目標）を明確にします。
課題に対する最適なアプローチを立案。現場での実現可能性やリスクを考慮し、具体的なアクションプランに落とし込みます。
策定したプランを関係者に論理的かつ分かりやすく伝達。納得感を引き出し、チームを巻き込んで実行へと導きます。
トレーニングと職場実践を繰り返す反復型プログラム
全モジュールの冒頭で「職場実践の振り返り」を行い、最後に「次回へのアクション立案」を必ず実施します。
一方的な講義ではなく、現場課題を想定したケーススタディを中心に、職場ですぐに活かせる実践知を習得します。
企業や部署の枠を越えて活発に意見交換。現場のリアルな悩みを共有し、参加者同士で楽しく学び合える場を作ります。
プログラムに含まれる内容：
※本プログラムはトレーニングに特化した内容で、事前事後のスキルアセスメント（個人評価）はパッケージに含まれておりません。
経験豊富な講師陣が、実践的なスキルを伝授します
Gakken認定講師
長年にわたり、日本とアジア各国でビジネス研修を実施。現地の文化やビジネス習慣を理解した上で、日本式のビジネス手法を効果的に伝えることを得意としています。実践的なワークショップ形式の研修で、参加者の即戦力を高めることに定評があります。
Asuka Hotel MM2100
MM2100 Industrial Town内
会場の特徴
学研ホールディングスは、国内外の産業人材育成分野において、リカレント教育（社会人の学び直し）事業を展開しています。近年は、アジア諸国や中東諸国をはじめとする海外の巨大工業団地において製造業向けの「日本式経営・マネジメント・スキル研修」を実施し、現場の課題解決に取り組んできました。本プログラムでは、そこで培った知見をインドネシア・MM2100工業団地における人材育成に活用します。
学研は1946年の創業以来、日本の教育を支える多様なコンテンツやサービスを提供してきました。本プログラムでは、長年培ってきた「学び・定着する」ための教育メソッドを、製造現場の社会人向け学習に最適化して提供します。
アジアや中東などの海外産業拠点において、製造業特有の課題に対応する研修プログラムを導入・運用しています。MM2100においても、現場の状況に寄り添い、確実なスキルの定着と組織的な課題解決に向けたサポートを行います。
本プログラムに関するご質問、お申し込みのご相談など、お気軽にお問い合わせください。
本プログラムの企画・運営にあたり、取得した個人情報は以下の通り適切に取り扱います。
当プロジェクトにおいて取得した個人情報は、以下の共同利用の範囲内で共有・利用させていただきます。
法令に基づく場合を除き、ご本人の事前の同意なく、上記共同利用の範囲を超えて個人情報を第三者へ提供することはいたしません。
お預かりした個人情報は、漏えい、滅失、き損の防止等、適切な安全管理措置を講じ、厳重に管理いたします。
本プログラムは、日本およびインドネシア共和国に拠点を置く企業により共同運営されています。そのため、ご提供いただいた個人情報は、日本のサーバー（株式会社学研ホールディングス等）へ移転・保管され、両国の共同利用者（丸紅株式会社、PT. Megalopolis Manunggal Industrial Developmentを含む）からアクセスおよび利用される場合があります。当社は、該当国における個人情報の保護に関する制度を把握した上で、適切な安全管理措置を実施します。
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